El transporte externo

En este vídeo de AT Academia del Transportista se analizan las ventajas e inconvenientes de subcontratar servicios de transporte, una solución muy habitual cuando las empresas necesitan ampliar su capacidad logística sin invertir directamente en más vehículos o personal.

A partir de esta situación práctica se explican las principales ventajas de subcontratar servicios de transporte:

• -Flexibilidad operativa
  Permite adaptarse rápidamente a aumentos de demanda sin necesidad de ampliar la flota propia.
• -Mayor conocimiento y flexibilidad en costes logísticos
  La empresa puede optimizar gastos y ajustar mejor sus costes de distribución.
• -Disminución del riesgo inversor
  Se evita realizar grandes inversiones en vehículos, mantenimiento o contratación de personal.
• -Incremento de productividad y nivel de servicio
  La especialización de las empresas de transporte mejora la eficiencia y calidad del servicio.
• -Acceso a equipos y servicios especializados
  Se pueden utilizar vehículos y recursos específicos que la empresa no posee.
• -Menor coste para un mismo servicio
  En muchas ocasiones el servicio externalizado resulta más económico.
• -Mayor concentración en el “core activity”
  La empresa puede centrarse en su actividad principal, es decir, en aquello que mejor sabe hacer.
• Después se desarrollan también los principales inconvenientes de la subcontratación:
• -Pérdida de control sobre la gestión logística
  Parte de las operaciones pasan a depender de una empresa externa.
• -Posibilidad de compartir operador logístico con la competencia
  El mismo transportista puede trabajar también para otras empresas del sector.
• -Transferencia de recursos humanos
  En algunos casos puede producirse el traslado de personal hacia la empresa subcontratada, dificultando ciertos procesos internos.

Dependencia de terceros
La calidad del servicio dependerá en parte del operador logístico contratado.